拉手网的衰败历程值得反思。从吴波创办公司，秉持“唯快不破”的理念，通过烧钱抢夺市场，拉手网一度占据领先地位。然而，这种快速扩张并未带来持久的盈利能力，反而积累了高额亏损。上市梦被竞争对手举报击碎，拉手网被迫裁员，市场份额逐渐被竞争对手蚕食，最终走向衰落。
拉手网2011年10月28日向美国SEC递交了IPO申请，并计划11月14日登陆纳斯达克。但最终未能上市。不久，吴波离开了一手创办的拉手网。 总体来看，吴波几乎每一次创新浪潮都“占住了坑”，虽然没有取得让业界都仰望的成功，但是每一次都全身而退，最终赚得盆满钵满。
年，成为《中国新闻周刊》唯一经营合作方。 2014年，收购美国上市公司麦考林（NASDAQ：MCOX） 收购拉手网2014年10月20日，宏图三胞母公司三胞集团确认已签约收购团购网站拉手网，最终交易完成时间和金额双方暂时并未公布。
年3月创办于西安高新区大学生创业基地，并获得政府创业支持。2010年4月投资Groupon模式类型网站团乐乐，每天推出一款精品消费团购。2010年6月4日，团购之家旗下网站团乐乐，成功被国内知名团购网站拉手网高价收购。2010年6月7日，团购之家获得知名风险投资机构投资，获天使投资。
品牌VIP网的发展历程始于2009年8月，当时它成功组建了一个团队，设立了技术开发部、业务关系部、市场推广部和运营支持部，为后续的运营打下了坚实的基础。2010年1月，品牌VIP站正式上线，网站的功能丰富多样，包括今日团购、往期团购、团购指南、团购问答和团购信息订阅等，为用户提供全面的团购服务体验。
星期八团购网发展简史如下：成立初期：时间：2008年3月。业务状况：成立初期，星期八团购网的业务规模较小，每日仅有几个独立访客。稳步发展：时间跨度：自成立至后续的三年时间。业务提升：公司的业务在此期间稳步提升，日均流量从最初的几个访客增长到突破千人。管理原则：始终坚守卓越的管理与客户至上的原则。
其中，“中国商通网”、“中国大传媒网”、“中国老百姓网”、“浮云团购”和“浮云商城”作为重点打造的平台，技术架构、栏目设置及信息内容在行业中独树一帜。公司坚持“服务企业”和“创新变革”的理念，不断提升平台的专业服务水平和创新水平。
加团网发展简史如下：初创阶段：2022年5月，加团网开始了研发历程。经过数月的精心筹备，于7月中旬进入公测阶段，这标志着加团网正式步入运营轨道。快速发展：作为长沙本土的创新团购网站，加团网凭借其独特的天天团购模式，迅速吸引了大量网络用户，赢得了大众的热烈欢迎和广泛传播。
年 中国网民首次超过美国 第三次互联网大浪潮（2009年—2014年）PC互联网到移动互联网 （入口从搜索到各种各样app分流）2009年 SNS社交网站活跃，人人网（校内网）、开心网、QQ、等SNS平台为代表 2010年团购网站兴起，数量超过1700家，团购成为城市一族最潮的消费和生活方式。
电商物流的发展 2010年，淘宝交易量激增，阿里开始重视物流配送环节，推出“淘宝大物流计划”。2013年，阿里系菜鸟网络横空出世，定位社会化协同平台。十电商市场的竞争 2010年，团购模式由国外传入中国，引发“千团大战”。2011年，团购市场达到巅峰，但随后大部分团购网站破产解散。
从移动互联网这七年的浪潮和成长，我们或许能对社会经济发展未来的奥义有所窥视。 团购元年：话不多说，看到金子就抢 很快，一个连思考都急功近利的时代，哪哪儿都是团购的广告，这是2011年互联网带给人们的故事。 在互联网草莽兴起的年代，暴露出的第一个致命缺陷便是低门槛的无序化竞争。
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本文概览：拉手网的衰败历程值得反思。从吴波创办公司，秉持“唯快不破”的理念，通过烧钱抢夺市场，拉手网一度占据领先地位。然而，这种快速扩张并未带来持久的盈利能力，反而积累了高额亏损。上市梦被竞争对手举报击碎，拉手网被...
文章不错《【拉手团购北京站／北京手拉手在哪里】》内容很有帮助